Independente de em que fase seu negócio está – se é uma organização nova, em expansão ou consolidada no mercado – o planejamento estratégico e financeiro é primordial para sua sobrevivência e sucesso.
Sem um bom planejamento, o risco de naufragar no mar revolto, imprevisível e implacável no qual somos obrigados a navegar todos os dias é imenso.
Nos últimos meses, quem estava habituado a se planejar estrategicamente e financeiramente precisou fazer ajustes. Por outro lado, quem nunca se planejou sofreu para não se afogar. Alguns naufragaram.
Para atenuar as adversidades e se destacar, precisamos planejar:
1. Pare e faça um diagnóstico preciso da realidade atual do seu negócio;
Esse levantamento exige tempo e concentração, mas é o primeiro passo para se organizar. Saber claramente seus pontos fortes e pontos fracos e enxergar se seu negócio é saudável financeiramente ou carente de cuidados é extremamente relevante para sua sobrevivência.
2. Estabeleça metas claras.
Navegar sem rumo não faz sentido algum. É muito importante saber onde se quer chegar. Assim defina o tamanho que deseja alcançar. Que produtos e soluções querem oferecer para chegar até lá. Que lucro almeja a curto, médio e longo prazo. E defina o tempo para isso.
Se não sabe por onde começar, busque ajuda. Por exemplo, o SEBRAE possui um bom portfólio de cursos on-line gratuitos que podem te ajudar. Escolha o que mais se encaixa no seu negócio. – https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline
As vantagens de um bom planejamento incluem o crescimento saudável da sua organização e proteção quando as tempestades chegarem.
Para que os clientes da TRIPLICARE possam se planejar, oferecemos uma plataforma de recebíveis on-line e gratuita para gerenciamento dos títulos cedidos, emissão de boletos e relatórios simples e precisos.
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Até logo!